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MESURE 05: Développer et entretenir d’étroites relations avec les entreprises, les partenaires-clés en vue d’anticiper toute opportunité de valorisation ou d’investissements
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MESURE 06: Disposer en suffisance de zones d’activités économiques équipées et de locaux en vue de concrétiser des projets d’investissements
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MESURE 07: Améliorer les conditions d’accueil et d’intégration des talents et des sociétés nouvellement installées
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MESURE 08: Contribuer au renforcement des conditions-cadres liées au développement touristique
AXES D'ACTION PRINCIPAUX
Renforcement de la proximité et des relations de partenariat avec les entreprises locales et les institutions qui les représentent, notamment par le biais de visites d’entreprises, de mises en relations qualifiées ou encore par l’organisation de missions économiques à l’étranger.
Contacts réguliers avec les centres de décision locaux et à l’étranger de sociétés installées, visant à renforcer leur connaissance des potentiels offerts par le canton.
Soutien actif de projets d’entreprises nouvellement implantées.
10
Le MNN a fêté son dixième anniversaire en 2024
EXEMPLES DE RÉALISATIONS
Avenue de l’Hôtel-de-Ville 7 au Locle - HDV7
Le projet HDV7 consiste en la réhabilitation et la transformation en profondeur de l’ancienne école d’ingénieur·e·s du Locle en un campus dédié aux métiers de l’horlogerie et de la microtechnique.
Avenue de l’Hôtel-de-Ville 7 au Locle - HDV7
Le projet HDV7 consiste en la réhabilitation et la transformation en profondeur de l’ancienne école d’ingénieur·e·s du Locle en un campus dédié aux métiers de l’horlogerie et de la microtechnique. Piloté par le service des bâtiments de l’Etat (SBAT), il vise à créer un pôle structurant intégrant le centre de compétences national MTTA (Métiers du temps ¦ Time Arts), soutenu par le NECO et connecté à l’écosystème Microcity et la Haute Ecole Arc Ingénierie. Le bâtiment a été conçu pour offrir des infrastructures modernes adaptées à la formation, à la recherche appliquée et à l’accueil d’entreprises, avec une mise en service progressive prévue dès 2028. Ce projet contribue ainsi à renforcer une filière stratégique dans les Montagnes neuchâteloises.
Rue Jaquet-Droz 7 à Neuchâtel - JD7
Le projet JD7 vise la création d’un bâtiment de 10’000 m² au cœur du quartier de l’innovation, proposant bureaux, laboratoires et salles blanches modulables ainsi que des espaces collaboratifs et de restauration.
Rue Jaquet-Droz 7 à Neuchâtel - JD7
Le projet JD7 vise la création d’un bâtiment de 10’000 m² au cœur du quartier de l’innovation, proposant bureaux, laboratoires et salles blanches modulables ainsi que des espaces collaboratifs et de restauration. Soutenu par le service de l’économie, il permettra de renforcer les capacités d’accueil pour les centres R&D des entreprises et des partenaires académiques. Son ouverture à l’automne 2027 marquera une étape clé. Plus qu’un simple bâtiment, JD7 est conçu comme un outil structurant pour accélérer le transfert technologique et une vitrine de l’écosystème neuchâtelois.
Safran Timing Technologies SA
Face aux ruptures d’approvisionnement liées au contexte géopolitique, Safran Timing Technologies SA a engagé un projet stratégique visant à relocaliser en Europe les approvisionnements et sous-assemblages critiques...
Safran Timing Technologies SA
Face aux ruptures d’approvisionnement liées au contexte géopolitique, Safran Timing Technologies SA a engagé un projet stratégique visant à relocaliser en Europe les approvisionnements et sous-assemblages critiques des horloges atomiques à hydrogène, connues pour être les plus performantes au monde. Le soutien du service de l’économie en 2022 est intervenu comme levier pour sécuriser une chaîne de valeur critique et accompagner le développement d’une solution neuchâteloise, en lien avec un programme de l’ESA (Agence spatiale européenne). Ce projet a permis de renforcer la souveraineté technologique dans un domaine de niche hautement stratégique.
Mikron Switzerland AG
En accueillant en 2024 le siège de Mikron Switzerland AG ainsi que celui du groupe Mikron Holding AG, le site de Boudry s’est imposé...
Mikron Switzerland AG
En accueillant en 2024 le siège de Mikron Switzerland AG ainsi que celui du groupe Mikron Holding AG, le site de Boudry s’est imposé comme le centre névralgique du groupe. Dans ce contexte, le projet « Boudry Next », soutenu par le NECO, a permis d’accompagner l’extension des infrastructures afin de répondre aux besoins croissants liés à la production et au « fine tuning » des machines. Ce soutien a contribué à renforcer l’ancrage local, l’emploi qualifié et le rayonnement industriel du canton.
AXES D'ACTION PRINCIPAUX
Poursuite de la stratégie des pôles de développement définie par le plan directeur cantonal en partenariat avec les communes hôtes.
Appui aux communes hôtes pour l’équipement des pôles et le développement de compétences partagées dans la gestion des pôles.
Développement de la collaboration avec les communes hôtes dans la mise en place de dessertes et de services répondant aux besoins et contribuant à l’attractivité des pôles.
Facilitation de projets d’extension et de modernisation d’entreprises, dans une perspective de densification.
Impulsion à la réhabilitation de friches industrielles et soutien aux projets d’hôtels d’entreprises proposant des locaux adéquats à des prix attractifs, ainsi que d’éventuels services partagés.
Acquisition par les collectivités de la maîtrise foncière sur les pôles de développement économiques et mise en oeuvre d’outils permettant de la conserver.
Profilage des pôles de développement économiques et valorisation, notamment au sein de réseaux dépassant les frontières cantonales.
21
En moyenne, 21 entreprises accompagnées chaque année dans un projet concret d’extension ou d’implantation
52
En moyenne, 52 entreprises accompagnées chaque année dans une recherche de surfaces en location
EXEMPLES DE RÉALISATIONS
Coworking Blockchain Neuchâtel
En 2023, le service de l’économie a soutenu le Coworking Blockchain Neuchâtel (CBN), un espace dédié aux technologies blockchain situé au centre-ville de Neuchâtel.
Coworking Blockchain Neuchâtel
En 2023, le service de l’économie a soutenu le Coworking Blockchain Neuchâtel (CBN), un espace dédié aux technologies blockchain situé au centre-ville de Neuchâtel. Au-delà d’un simple lieu de travail, le projet vise à structurer un pôle d’excellence favorisant les échanges entre entreprises, experts et tissu industriel local. Il vise aussi à expliciter ces technologies auprès du grand public. Versé entre 2024 et 2026, le soutien cantonal a permis d’accélérer sa mise en œuvre et d’assurer une intégration qualitative des acteurs.
Les pôles de développement économique
Les pôles de développement économique (PDE) de La Tène, Littoral Ouest, Crêt-du-Locle et du site Dubied constituent des leviers stratégiques pour l’accueil et l’expansion d’activités industrielles et technologiques dans le canton.
Les pôles de développement économique
Les pôles de développement économique (PDE) de La Tène, Littoral Ouest, Crêt-du-Locle et du site Dubied constituent des leviers stratégiques pour l’accueil et l’expansion d’activités industrielles et technologiques dans le canton. Planifiés et coordonnés par le service de l’économie, ces sites visent à répondre au manque de surfaces disponibles en proposant des zones adaptées aux besoins des entreprises. Leur développement permet d’anticiper les implantations futures, de favoriser la croissance d’acteurs existants et de renforcer l’attractivité du territoire. Ces projets s’inscrivent dans une politique foncière proactive, essentielle au dynamisme économique cantonal.
AXES D'ACTION PRINCIPAUX
Orientation des talents et des porteurs de projets d’implantation dans leurs démarches d’obtention de permis de séjour, notamment en facilitant le montage de dossiers de candidature.
Encouragement et soutien aux démarches participant à l’amélioration des conditions d’accueil et d’intégration du personnel-clé d’entreprises établies dans le canton.
Organisation et appui à l’organisation par les communes, les associations professionnelles et d’autres acteurs, d’évènements de réseautage propres à mettre en relation les différents membres du tissu économique.
62
Le nombre de dossiers individuels appuyés par le NECO dans le cadre de procédures d’obtention de permis de séjour et de travail
153
Le nombre de nationalités différentes représentées dans le canton de Neuchâtel au 31 décembre 2025
EXEMPLES DE RÉALISATIONS
Permis de travail d’États tiers
Permis de travail d’États tiers
Entre 2022 et 2025, le NECO a coordonné l’octroi de plus d’une soixantaine de permis de travail pour des profils hautement qualifiés issus d’États tiers. Cet accompagnement vise à répondre aux besoins spécifiques des entreprises en matière de compétences rares, notamment pour des cadres, experts techniques ou chercheurs. Le service de l’économie intervient concrètement dans le montage des dossiers, en appui aux entreprises, afin de sécuriser ces recrutements stratégiques. Cette action contribue directement au développement de projets à forte valeur ajoutée et à la compétitivité du tissu économique cantonal.
Domiciliation
Domiciliation
Entre 2022 et 2025, le service de l’économie a renforcé la mesure visant à améliorer les conditions d’accueil et d’intégration des talents et des entreprises, notamment avec le rattachement du délégué à la domiciliation au sein du NECO en 2024. Cette évolution a permis de structurer davantage l’accompagnement, avec le lancement du portail « Neuchâtel, un canton à vivre », véritable porte d’entrée pour les nouveaux arrivants. Des actions concrètes ont été déployées, telles que la mise en relation avec des partenaires locaux, des dispositifs d’accueil renforcés ou encore des démarches ciblées d’attraction des pendulaires, frontaliers et médecins généralistes et pédiatres. Ces initiatives ont contribué à soutenir l’attractivité résidentielle et à accompagner une croissance démographique continue du canton.
AXES D'ACTION PRINCIPAUX
Adoption et mise en oeuvre de la loi sur l’appui au développement touristique et de la répartition des missions qu’elle implique.
Implication active dans la définition des orientations stratégiques des entités mandatées pour oeuvrer au développement touristique, afin d’en assurer la cohérence avec les orientations générales de développement du canton.
Soutien à la promotion touristique ainsi qu’à la concrétisation de projets et d’infrastructures touristiques viables et générateurs de développement.
Implication au plan cantonal, intercantonal et fédéral en faveur de conditions- cadres propices au développement de l’activité touristique.
19
Le nombre de projets touristiques soutenus par le NECO dans le cadre de la NPR volet touristique pour un montant total de CHF 1’697’636.-
2
L’effet de levier sur les montants engagés pour le soutien à des projets touristiques dans le cadre de la NPR ; pour chaque franc accordé par le service de l’économie, les partenaires ont investi CHF 2.– en moyenne
EXEMPLES DE RÉALISATIONS
La Tour du Fantastique
En 2024, la Ville de Neuchâtel a assuré le rôle de porteur transitoire du projet « La Tour du Fantastique », avant la création de la fondation « Neuchâtel fantastique » et la conclusion du contrat de prêt NPR avec celle-ci.
La Tour du Fantastique
En 2024, la Ville de Neuchâtel a assuré le rôle de porteur transitoire du projet « La Tour du Fantastique », avant la création de la fondation « Neuchâtel fantastique » et la conclusion du contrat de prêt NPR avec celle-ci. Le service de l’économie, via la NPR, a soutenu la phase préparatoire du projet, en finançant la conception ainsi que les infrastructures, en amont de l’ouverture prévue en fin 2025. Le projet ambitionne de développer un espace dédié au fantastique, au carrefour de la science, du développement technologique, de l’art et de l’économie, intégrant notamment un espace d’exposition et un incubateur de propriétés intellectuelles et de solutions numériques.
Hôtel-Restaurant de la Vue-des-Alpes
En 2023, le service de l’économie, via la NPR, a soutenu le projet de l’Hôtel-Restaurant de la Vue-des-Alpes à travers trois volets : les études, l’investissement...
Hôtel-Restaurant de la Vue-des-Alpes
En 2023, le service de l’économie, via la NPR, a soutenu le projet de l’Hôtel-Restaurant de la Vue-des-Alpes à travers trois volets : les études, l’investissement et le démarrage d’activité, ces deux derniers étant spécifiquement liés au Hub touristique. La phase d’études et de suivi a permis de préparer la création d’un centre d’accueil touristique hybride, intégrant hébergement, espaces collectifs et coordination des offres locales. L’ensemble du projet visait à redynamiser un site à fort potentiel et à renforcer l’attractivité des crêtes jurassiennes, dans une approche de tourisme intégré.
Neuchâtel Tourist Card
En 2024, le NECO a soutenu le projet de digitalisation de la Neuchâtel Tourist Card (NTC), porté par Tourisme neuchâtelois, avec pour objectif de moderniser l’expérience des visiteurs dès 2025.
Neuchâtel Tourist Card
En 2024, le NECO a soutenu le projet de digitalisation de la Neuchâtel Tourist Card (NTC), porté par Tourisme neuchâtelois, avec pour objectif de moderniser l’expérience des visiteurs dès 2025. Concrètement, la carte devient entièrement numérique et accessible en ligne, permettant aux touristes d’accéder facilement aux transports publics, musées et autres offres du canton. Ce projet vise également à intégrer des outils de monitoring avancés, afin de mieux analyser l’utilisation des prestations, les flux de visiteurs et la saisonnalité.
Destination familles Val-de-Travers
Afin de renforcer son attractivité, l’Association Destination Valde- Travers a lancé en 2023 un pré-projet visant à positionner la région comme destination touristique dédiée aux familles.
Destination familles Val-de-Travers
Afin de renforcer son attractivité, l’Association Destination Valde-Travers a lancé en 2023 un pré-projet visant à positionner la région comme destination touristique dédiée aux familles. Ce projet porte sur une phase préparatoire essentielle : analyse des besoins, identification des axes d’amélioration et structuration d’une offre cohérente en vue d’une labellisation nationale. L’objectif est également de favoriser la mise en réseau des prestataires locaux et de poser les bases de projets pilotes. En accompagnant cette démarche, le canton soutient une approche coordonnée et collaborative du tourisme, axée sur la différenciation, la durabilité et la création de valeur pour l’ensemble de la région. Par ailleurs, le soutien se poursuit pour la phase opérationnelle du projet.